包括Secondlife、Hipihi、uworld等一批虚拟世界网络游戏开始热炒并进入国内企业的视野，然而我们的观点是：并非所有的虚拟世界都需要进驻，并非所有的品牌这时都应该进驻。
原因很简单，品牌创新的冲动必然与风险并存，对国内99%以上还注重拼价格的生产销售型的公司来说，冒然进入虚拟世界只会让他们浪费有限的市场费用而一无所获。对虚拟世界这一新媒体平台来说，只适用于已经牢固树立起品牌，并持续进行着品牌奸建设的企业，这是有钱有精力的品牌游戏，如果现在就梦想着借助Secondlife等虚拟世界寻找几个潜在客户，那还是省省吧。
如果知名品牌已经有较明确的进军虚拟世界的计划和预算（对企业来说，在Secondlife等平台中以免费形象出现并不是一件好事）。在挑选虚拟世界平台时，重要的评估标准是成熟度，包括相似品牌的案例，如果缺少这两点，建议企业还是捂紧钱包，因为在一个游戏平台的特别早期，商业品牌的介入是没有任何收益的，甚至都谈不上广告效应，如果要培养一个成熟的虚拟世界，那是创业者和风险投资机构的事，企业必须要对此进行一个研究和判断，当然不排除有些企业以战略投资的角度而非宣传的角度支持这个虚拟世界开发的。如果照此标准衡量，只有Secondlife在现阶段才有进驻的价值，而且从国外品牌进驻的数量、质量和增长速度也可看出这一点。 再有一点是进驻的方法，是自己成立专门部门，还是委托给传统的公关公司和广告，或者是给网络游戏开发团队，最后一个选择是给专业的虚拟世界品牌顾问机构，这就需要从此次投放资金规模、预期效果、参与人员数量和精力、参与人员的专业性来考虑，对规模较大的IT品牌和娱乐性品牌来说，抽调人员或成立专门队伍实施Secondlife品牌计划是可行的，而且值得培养这方面的人员以利今后的发展，实际上国外的IT品牌许多都是采用了这一方法，对于其它品牌来说，委托给新兴的专业的虚拟世界品牌顾问机构（如千家虚拟世界品牌领航员）是一个不错的选择，国际知名的科闻公司就是这方面的一个典型。 |